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Haben Sie mal ein paar Beispiele für Ihr TRAINING ON THE JOB,
Frau Repking?
Klar – hier sind einige Beispiele:
Möchten Sie optimierte Prozesse?
Strategien für bessere, effizientere Abläufe?
Mehr Sicherheit und zusätzliches Know-how?
Und das mit Strategien, die sich leicht umsetzen lassen? Ja?
Dann sollten wir reden!
Kein Unternehmensberater – Bla bla. Versprochen! Meine Strategien sind transparent und lassen sich umsetzen. Sie basieren auf jahrelanger Praxiserfahrung (und kommen nicht aus irgendeiner Power-Point-Präsentation). Für Ihren Erfolg kombiniere ich Bewährtes und Erfahrung mit den neuesten Trends und Tools z.B. aus dem Online-Marketing. Ganz egal wie Sie mein Coaching nutzen möchten. In (un-)regelmäßigen Abständen oder als kompaktes Paket: Für mich zählen Ihre Ergebnisse. Ich sehe mich als Mentor der Sie als Lotse mit Rat und Tat begleitet. Deshalb ist das schönste Kompliment eines meiner Kunden: „Sie beraten uns nicht Frau Repking. Sie helfen uns!“
Als Sparringspartner stehe ich Ihnen zur Seite und unterstütze Sie „im Hintergrund“. Regelmäßig und/oder spontan – was immer Ihre Situation erfordert:
Wir erarbeiten gemeinsam konkrete Lösungen für Ihre Herausforderungen und ich begleite Sie – bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Ihr Investment: Erst einmal gar nichts. Testen Sie mich in einem kostenlosen Erstgespräch!
Lassen Sie uns reden und herausfinden, ob wir zusammen passen!
Bitte hinterlassen Sie mir eine Nachricht!
Mein „Training on the Job“ ist ein Mix aus Beratung, Feedback und praxisorientiertem Training. Ich motiviere, bin Ratgeber, persönlicher Begleiter und Mentor.
Ich gebe mein Wissen und meine Erfahrung weiter – an Ihre wichtigsten Mitarbeiter und Führungskräfte.
Hier sind einige positive Auswirkungen mit denen Sie bei Ihren Mitarbeitern rechnen dürfen:
Kein Studium, kein Weiterbildungsseminar, keine Fortbildungsmaßnahme wird diesen Effekt hervorrufen, den eine kontinuierliche Unterstützung durch einen erfahrenen Mentor bieten kann.
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Globaler Wettbewerb und rasanter Wachstum des Online-Handels sind nur 2 gute Gründe um auf Eigenmarken zu setzen. Eine Eigenmarke bietet Ihnen als Unternehmer enorme Möglichkeiten sich von Wettbewerb abzusetzen, Ihre Kundenbindung zu erhöhen, Ihr Sortiment gezielt abzurunden und bessere Roherträge zu erzielen.
Das hört sich erst mal super an.
Aber was braucht es um eine Eigenmarke zu entwickeln und erfolgreich zu vermarkten?
Sie brauchen:
Und vor allem brauchen Sie:
Mega-starke Produkte, die Begehrlichkeit bei Ihrem Kunden wecken. Weil sie „auf dem Punkt“ sind und kein Vermögen kosten.
Das ist genau mein Thema!
Ich coache Ihr Team (sozuagen von A bis Z) oder coache Ihr Team – On the job.
Interessiert? Dann lassen Sie uns doch mal über Ihre Eigenmarke reden.
Ihre junge Führungskraft steht vor der Herausforderung ein komplexes Projekt zum Erfolg zu führen. Die eingenverantwortliche Entwicklung einer völlig neuen Kollektion zum Beispiel. Da steht einiges an: Vorausschauende Planungen, Mitarbeiter motivieren und führen, Timelines einhalten, perfekte Produzenten finden. Verhandlungen führen. Vertrieb überzeugen. Und „nebenbei“ eine hervorragende Kollektion erstellen… Mit viel Fachwissen und langjähriger Erfahrung begleite ich den Prozess – im Hintergrund. Ihre Führungskraft hat einen kompetenten Gesprächspartner, der unterstützt, Antworten auf Fragen hat und hilft wo es notwendig ist.
Das Ergebnis?
Ein erfolgreich umgesetztes Projekt und eine gestärkte Führungspersönlichkeit.
Asien-Reise: Produktplatzierung und Preisverhandlung
Einkauf ist nicht Shopping!
Bereits vor der Produktplatzierung können die Weichen für hervorragende Muster und gute Preise gestellt werden, z.B. durch die Erstellung der perfekten Produktionsunterlagen. Vor Ort geht es dann darum, das beste Produkt zu einem unschlagbaren Preis zu bekommen. Wenn es um Verhandlung geht, ist Erfahrung und Spezialwissen Gold wert!
Erfahrung, Verhandlungsgeschick und Marktkenntnisse – können Sie haben! Auch vor Ort beim Lieferanten.